こんな課題に対応しています

  • AIを活用したいが、何から始めるべきか分からない
  • 導入したものの、現場で使われていない
  • AIに詳しい人材が社内にいない
  • 経営判断としてAIをどう扱えばよいか分からない

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支援メニュー

AI顧問

AI活用について継続的に相談できる相手を社外に置く形の支援です。課題の整理、進め方の判断、社内への説明までを一緒に進めます。

支援範囲は、対象業務と社内体制に合わせて設計します。

経営層向けAIパーソナルコーチ

経営者・役員の方が、自分の業務でAIを使えるようになるための個別支援です。「経営者のためのAIの家庭教師」と呼んでいる支援と同じものを指します。

扱うテーマと期間は、経営課題の内容に合わせて設計します。

完全成果報酬型AI導入支援

成果が確認できた場合にのみ費用が発生する形の支援です。対象業務、成果の測り方、実施範囲を事前に取り決めたうえで進めます。

成果を測れる業務であることが前提です。適用できるかどうかは、初回相談で判断してお伝えします。

PROCESS

支援の進め方

  1. 現状の確認

    困っていること、対象業務、関わる人と手順を伺います。

  2. 課題の整理

    AIが向く部分と向かない部分を分けて整理します。

  3. 検証プランの提案

    何をどう測れば効果を判断できるかまで含めて提案します。

  4. 試験導入

    範囲を絞って実際に使い、想定どおりかを確認します。

  5. 本格導入・定着

    手順書と教育を整え、日常業務で使われる状態にします。

  6. 効果検証・改善

    決めた指標で確認し、続ける・変える・やめるを判断します。

FAQ

よくあるご質問

AIで何ができるのか分からない段階でも相談できますか。

はい。現在の業務や困っていることを伺い、AIが向く部分と向かない部分を整理するところから始めます。相談内容が決まっている必要はありません。

AIが適さない場合は、どうなりますか。

無理にAIを使う提案はしません。手順の見直しや既存ツールの活用で解決できる場合は、その旨をお伝えします。

完全成果報酬型は、どの案件でも利用できますか。

成果を数値で測れる業務が前提になります。対象業務と測り方を確認したうえで、適用できるかどうかを初回相談で判断してお伝えします。適さない場合は、通常の支援形態をご提案します。

導入した後の支援もお願いできますか。

導入後の定着支援まで含めて対応します。使われ方を確認しながら、手順やルールを調整していきます。

その困りごと、AIで解決できるかもしれません。

まだ課題が整理できていなくても構いません。現在の状況をお聞きし、AIが役立つこと、役立たないことを率直にお伝えします。